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互聯(lián)網(wǎng)家裝，抓“交際”和“私域”，引爆線上客流
來(lái)源: | 作者:fengshuihuang | 發(fā)布時(shí)間: 2020-11-23 | 5564 次瀏覽 | 分享到:
互聯(lián)網(wǎng)年代，咱們房產(chǎn)app上找信息，然后再去售樓部成交；吃飯先到群眾點(diǎn)評(píng)看口碑，然后再去吃飯?，F(xiàn)在，買家居之前上一堆APP上查規(guī)劃看攻略現(xiàn)已變成了年輕人的消費(fèi)習(xí)氣。


關(guān)于線上營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)品牌形象塑造的重要性，大部分企業(yè)和經(jīng)銷商都現(xiàn)已有了明晰的知道，這次疫情更是驗(yàn)證了這一點(diǎn)。


點(diǎn)擊增加圖片描述（最多60個(gè)字）逛賣場(chǎng)功率太低，年輕人的購(gòu)買習(xí)氣使他們不愿意去線下漫無(wú)目的地逛和找產(chǎn)品，疫情更是讓有裝飾需求的人不能隨意外出。
如何才能完成用戶線上逛賣場(chǎng)、逛門店呢？答案便是中小裝企、家居門店線上化。


從獲客成果來(lái)看，規(guī)劃師工作室、家裝公司在線上更易變現(xiàn)，經(jīng)過(guò)活動(dòng)、全景方案、短視頻聚集人氣、樹(shù)立品牌的專業(yè)權(quán)威感，再由線上渠道提供后續(xù)變現(xiàn)服務(wù)，客戶的決議方案速度會(huì)提高許多。


未來(lái)家居買賣場(chǎng)：線上蓄力，線下服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)家裝成剛需。


疫情期間，某家居APP注冊(cè)用戶環(huán)比新增110%、單日日活上漲151.9%，表現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)超強(qiáng)的“免疫力”。


攬客魔楊財(cái)彬：充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具，用新的方法與消費(fèi)者對(duì)話，才是占據(jù)未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)的關(guān)鍵手段。


線上的消費(fèi)習(xí)氣現(xiàn)已養(yǎng)成，下一步便是要打通線上線下閉環(huán)，經(jīng)過(guò)渠道集采的互聯(lián)互通，讓線上需求可以在線下完成轉(zhuǎn)化，這關(guān)于處理當(dāng)時(shí)越來(lái)越高的門店獲客本錢，也是一劑良藥。


疫情僅僅導(dǎo)火線，線上決議方案、線下體會(huì)買賣已然是不可逆的趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝成職業(yè)中心紐帶，供應(yīng)鏈渠道形式幫助中小企業(yè)順勢(shì)而上。


把資產(chǎn)做輕，把用戶做大，把商場(chǎng)做爆


點(diǎn)擊增加圖片描述（最多60個(gè)字新形勢(shì)下的中小裝企需求做好哪幾件事兒？
① 把資產(chǎn)做輕，按需出產(chǎn)訂單向整單式備貨改變


把資產(chǎn)做輕按需出產(chǎn)訂單，告別過(guò)往的囤貨交付，盤活你的資金流。同時(shí)，經(jīng)過(guò)至愛(ài)智家渠道一致集采、配送的管理形式，無(wú)疑將本錢降得更低，最大程度獲取利潤(rùn)。


② 數(shù)字化規(guī)劃的改變


可以運(yùn)用市面上較常見(jiàn)的規(guī)劃軟件，至愛(ài)智家的3D云規(guī)劃軟件，完成“所見(jiàn)即所得”的全景VR規(guī)劃裝飾新形式，5分鐘生成裝飾方案，10秒生成效果圖，一鍵生成VR方案，見(jiàn)到的都能買到，成為強(qiáng)傳播的帶貨方案。


③ 單一品類做聯(lián)合品類落地改變


現(xiàn)在，家裝事務(wù)形式已從單純的產(chǎn)品形式發(fā)展為歸納的多元形式，主要有：家裝+定制形式、整裝+全屋定制形式、拎包入住形式。選擇至愛(ài)智家這樣全屋定制+整裝類型的供應(yīng)鏈渠道，去豐富和支撐自己的品類做聯(lián)合落地改變。


有的人或許會(huì)說(shuō)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)商場(chǎng)現(xiàn)已趨于飽滿。不是我的團(tuán)隊(duì)無(wú)能，是機(jī)會(huì)現(xiàn)已寥寥無(wú)幾了，那楊財(cái)彬想告知你：


· 淘寶做到市值3000億美金，咱們說(shuō)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，成果京東出來(lái)了，做到600多億。


· 咱們說(shuō)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，成果微信出來(lái)了，做到800億美金。


· 咱們說(shuō)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，滴滴出來(lái)了，做到了500億美金。


· 咱們說(shuō)又說(shuō)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，美團(tuán)出來(lái)了，干到了600億美金。


· 然后咱們說(shuō)現(xiàn)已沒(méi)有機(jī)會(huì)了，成果共享單車出來(lái)了，做到30億美金。


不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，而是你沒(méi)有看到機(jī)會(huì)。3000萬(wàn)的企業(yè)有3000萬(wàn)的瓶頸，3億的企業(yè)有3億的瓶頸。企業(yè)能做多大，最終是由老板的格局決定的。


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