作者: 空手 空手
全案,是廣告人經(jīng)常掛在嘴邊,聽上去頗有份量、說出來頗帶自豪感的一個詞。
“最近剛做完一個全案,通宵了半個月”
“我正在比一個全案,十個億的預(yù)算”
……
那么全案究竟是什么呢?
全案是
廣告公司日常作業(yè)的核心部分。
廣告公司最重要的工作,就是幫服務(wù)的客戶做全案。因為全案關(guān)乎企業(yè)客戶對市場整體布局與規(guī)劃,對品牌的頂層設(shè)計與架構(gòu),關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。
不是每個廣告公司都有能力做全案,一般能做全案的廣告公司被稱為綜合性品牌代理公司,這是業(yè)界通行的叫法,另外也有稱作整合營銷傳播公司、整合營銷策劃公司的。
下文再提及負責(zé)全案策劃的公司,我就通稱
品牌代理公司,或代理公司了。
全案是品牌代理公司的主要獲客來源。
廣告業(yè)的主流獲客方式,就是參與比稿。一般來說,企業(yè)發(fā)起比稿主要是比全案,找?guī)准覐V告公司分別做全案,誰做得好就把預(yù)算給誰。
除了比全案以外,企業(yè)比稿也有直接比價的、比campaign的,不過還是比全案的占據(jù)主流,因為全案最能看出一家代理公司的綜合實力和業(yè)務(wù)水平。
除了品牌代理以外,企業(yè)也會比媒介代理,那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿,也不是比資源和價格就完事了,媒介策略必然涉及品牌策略,涉及到品牌全案中的內(nèi)容。
全案是廣告人能力評估的核心標(biāo)準。
在廣告公司能不能升總監(jiān),核心標(biāo)準就是看你能不能獨立帶隊,搞定一個全案。如果做不了全案,那是沒有資格帶項目、管一個Team的。
因為一個全案包含的內(nèi)容,覆蓋了廣告公司作業(yè)項目的方方面面。能不能做全案,是一個廣告人,尤其是策劃,包括甲方負責(zé)市場、品牌的同學(xué),最核心的能力。
做全案,是對策劃綜合能力的全面考察,包括對企業(yè)所處市場的理解力,對消費趨勢的判斷和消費人群的洞察力,邏輯思考和解決問題的能力,戰(zhàn)略思維,大局觀,創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
既然全案如此重要,那么全案到底要做啥呢?
用一個公式簡單來講——
全案=市場方案+品牌方案+傳播方案
1、市場方案是前置的,它界定全案的主體和載體。
企業(yè)要做全案,首先要知道全案是做給誰看的吧,即企業(yè)要進入的是哪個細分市場,目標(biāo)消費者是誰,從而確立市場主體。
為此,在做全案以前,需要做大量的數(shù)據(jù)分析和研究工作,諸如行業(yè)分析、市場分析、消費分析、終端走訪、用戶調(diào)研、目標(biāo)用戶畫像、目標(biāo)用戶心理洞察等等。
在確定了細分市場和目標(biāo)用戶之后,接下來就要決定用什么產(chǎn)品去打開這個市場,即產(chǎn)品定義。這部分涉及到產(chǎn)品的核心價值是什么,競爭優(yōu)勢是什么,產(chǎn)品怎么定價,通過什么渠道進行分銷等。
這就是市場方案中最核心的市場策略。詳細來講,就是科特勒老先生強調(diào)的STP+4P:
STP——市場細分、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定義
4P——產(chǎn)品、價格、渠道、推廣
簡單來講,就是消費者+產(chǎn)品。
有了核心市場策略的指引,確定了核心用戶和產(chǎn)品,接下來就可以做品牌方案了。
2、品牌方案是全案的核心。
(要不然為什么把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢?)
品牌幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續(xù)的資產(chǎn),把產(chǎn)品變成有粉絲、有內(nèi)容的IP,可以說品牌就是企業(yè)最大的私域流量啦。
一般代理公司做品牌方案,有這么幾個核心組成部分要做: